近日有报路称，，，，，美国证券买卖委员会(SEC)将对苹果公司在披露CEO史蒂夫·乔布斯健全情况上“自相矛盾”的做法进行调查。。。。。。。。

　　关于乔布斯病情的最初披露源于网络。。。。。。。。遗憾的是，，，，，在遭逢网络危唬；；；；，，，，，苹果公司这家一流的跨国企业和我们国内某些企业一样，，，，，顾此失彼，，，，，授人以柄——在颁发乔布斯只需“单一医治荷尔蒙失调”9天后，，，，，就改口说他必要休5个月病假。。。。。。。。这种前后差距悬殊的信息矛盾，，，，，很难不引起以严格著称的SEC的过问。。。。。。。。当然，，，，，SEC关切的不是具体的企业高管的健全情况，，，，，而是公司是否刻意隐瞒事实，，，，，误导投资者。。。。。。。。

　　对于由网络危唬；；；；祭吹氖堤逦；；；；；；，，，，，中国企业在从前一年里能够说是感同身受。。。。。。。。2008年，，，，，中国企业遭逢沉大危唬；；；；牡湫褪挛穸加幸桓鱿灾奶氐，，，，，那就是危唬；；；；墓钠稹⒗┥⒁灾辽钊，，，，，都与形形容色的网络推动亲昵有关，，，，，多多网民在有意或无意间，，，，，表演了企业的公诉人、证人甚至“杀手”。。。。。。。。

　　苹果公司和乔布斯绑缚缜密，，，，，乔布斯是苹果公司的主题竞争力。。。。。。。。这在大大增长苹果公司对“粉丝”吸引力的同时，，，，，也埋下了一个“死穴”——乔布斯的一举一动对于公司价值都能带来巨大影响。。。。。。。。在中国的很多企业中，，，，，某些CEO也因幼我魅力与能力无形中成为企业的最佳代言人，，，，，公家与媒体也偏差于将CEO的舆论等同于企业的态度，，，，，将CEO的形象视为企业的形象。。。。。。。。在这种情况下，，，，，CEO更应审慎从事，，，，，任何轻微的失误都可能给企业带来连带负面影响。。。。。。。。在这一点上，，，，，苹果公司和中国企业一样，，，，，都要进建若何治理好自己的明星企业家。。。。。。。。

　　网络毁誉对于企业影响水平不一。。。。。。。。影响比力幼的是只停顿在舆论争论层面，，，，，好比达能与娃哈哈产权之争、格力与美的排名口水战;影响严沉的则是危唬；；；；佑呗壅鄄忝嫜莼云笠底陨砟谌菸侍獾目剂，，，，，即越来越多的通常消费者受到舆论影响，，，，，起头抛弃品牌或产品。。。。。。。。到那个时辰，，，，，再要建复就难上加难了。。。。。。。。

　　持久以来，，，，，中国贸易领域的一个习惯是，，，，，在一桩丑闻产生之后，，，，，当事者的第一反映不是向公家诠释产生丑闻的原因以及若何解决问题，，，，，而是尝试去“搞定”它。。。。。。。。“搞定”的手法是使用“关系”进行当局公关，，，，，或者“买通”一些至关沉要的传布环节。。。。。。。。即便是在危唬；；；；厣，，，，，企业和企业家们也时时阐发出一种对个别的漠视，，，，，以为个别和个别组成的舆论是无力的，，，，，能够被“搞定”，，，，，而无需路歉、诠释和赔偿。。。。。。。。但由2008年以来的网络风浪可见，，，，，这种“传统的”忽略公家和消费者感触的做法，，，，，在互联网时期已是左支右绌。。。。。。。。即便强如苹果公司和乔布斯也未免栽跟斗，，，，，其他企业更要引以为戒。。。。。。。。

　　2009年，，，，，经济大局势充斥不确定性，，，，，企业经营环境会更艰巨，，，，，更容易出现纰漏，，，，，消费者的要求会更高。。。。。。。。这个时辰，，，，，企业对于网络舆论也要越发器沉，，，，，要有越发盛开、通明和急剧反映的意识，，，，，能力趋利避害，，，，，切不有意存幸运。。。。。。。。