传统企业亦是不甘人后。。。。。。。。在垂直领域，，，，，苏宁已经推出网上商城，，，，，银泰今年更是斥巨资进入，，，，，宣称明年就要做10亿，，，，，东方家园不久也会推出网上商城，，，，，国美盛传也将收购世纪电器网。。。。。。。。造作商的电子商务，，，，，今年的热度甚至让专做购物网站系统搭建的Shopex公司赚得盆满钵满。。。。。。。。自己建站或是在淘宝上开旗舰店的，，，，，触目皆是，，，，，不上网卖货，，，，，险些成了后进的代名词。。。。。。。。

　　值得关注的是百杜纂淘宝之争，，，，，他们都相互责怪对方屏蔽了搜索，，，，，现实他们简直都如此做了。。。。。。。。淘宝推出的一淘正是为了匹敌百度的搜索优势，，，，，他们应该都很明显，，，，，将来电子商务的格局，，，，，将是：购物搜索 购物平台 垂直网站 品牌型网站。。。。。。。。

　　购物搜索将是电子商务生态链最上端的产品，，，，，也注定是盈利最大的，，，，，是电子商务的市场格局中最沉要并且纯属互联网产品的“业态”。。。。。。。。这正如淘宝的直通车，，，，，就是一个“局域网”的购物搜索，，，，，也是淘宝最大的收入起源。。。。。。。。但淘宝很明显，，，，，随着淘宝卖家的逐步壮大，，，，，淘宝反对不了他们去表部建站的趋向，，，，，而这部门客户，，，，，正是淘宝和百度抢夺的关键。。。。。。。。淘宝和百度互有优势，，，，，淘宝对电子商务的熟捻水平非百度所能比，，，，，但百度在中国搜索市场上占有垄断性的优势，，，，，所以，，，，，将来会若何，，，，，真的还很难说，，，，，最大的可能是，，，，，淘宝对品牌型B2C搜索拥有优势，，，，，而百度则对垂直B2C的搜索拥有优势。。。。。。。。
　
　　至于平台，，，，，淘宝的优势在可预感的将来中，，，，，是无人能够撼动的。。。。。。。。淘宝的优势，，，，，流量当然是一个方面，，，，，但亦要归功于多年来造就起来的重大的C2C市场！。。。。。。，，，这个市场！。。。。。。，，，其实是长尾化的B2C，，，，，也是一个互联网2.0品牌的生长基地。。。。。。。。甚至能够这么说，，，，，没有C2C的厚度，，，，，就不成能成为B2C的平台。。。。。。。。百度在有啊失败之后，，，，，推出了与日本合作的乐酷天。。。。。。。。乐酷天显然迸仔啊要筹备充分，，，，，它的一些宣传点也简直戳到了淘宝的软肋，，，，，但是，，，，，乐酷天自身的软肋却正是没有C2C作为支持。。。。。。。。没有C2C，，，，，他就不成能生长出淘宝所谓的“网货物牌”或是“淘品牌”，，，，，它也就只能拾传统品牌的牙慧，，，，，因而，，，，，对渠路和传统品牌也不拥有革命性的影响。。。。。。。。但乐酷天依然能通过市场细分获得肯定的优势，，，，，好比，，，，，更严格的正品把控或是商品档次上比淘宝高一个档次。。。。。。。。

　　拍拍亦是一个值得器沉的平台，，，，，腾讯从来后发造人，，，，，固然它的基因中不足“商务”，，，，，但腾讯有着中国最为重大的客户群。。。。。。。。并且，，，，，IM不仅是电子商务中必不成少的沟通工具，，，，，也是一个沉要的入口，，，，，而腾讯占有QQ的巨大优势，，，，，不言而喻。。。。。。。。但腾讯根基上还是一家“娱乐”的公司，，，，，拍拍要想成功，，，，，取决于能融入几多“商务”的思想。。。。。。。。但无论若何，，，，，腾讯都可能是淘宝最大的潜在竞争敌手，，，，，它在中国的互联网行业，，，，，有着全面确当吓着势，，，，，何时发力，，，，，从哪里发力，，，，，可能城市让竞争敌手意想不到。。。。。。。。

　　垂直型的B2C，，，，，此刻看来似乎在走一个弯路，，，，，京东、红孩子、卓越、当当都在不休地扩充自己的品类，，，，，若是它们但愿成为“平台”，，，，，这样的做法倒也没错，，，，，但这样就必须直面挑战，，，，，它的终极指标就是战胜淘宝，，，，，但我以为它们并没有胜算。。。。。。。。在互联网行业，，，，，多年前定位论之父阿尔?里斯就说过“要不惜所有价值，，，，，预防沦为品类中的第二名”，，，，，由于第二名底子没有前途，，，，，我切实看不到上述网站有代替淘宝的能力。。。。。。。。但垂直并不代表着肯定要细分一个品类，，，，，它也可能是一个业态或一个市场的。。。。。。。。好比一号店就是定位于“网上沃尔玛”，，，，，它是垂直于宅配或者说网上超市；；；；；社区型的B2C篱笆网则垂直于成婚市场。。。。。。。。

　　但这些B2C网站，，，，，若是不聚焦于它们能力的主题而肆意扩张的话，，，，，那就是自投罗网之路。。。。。。。。全能型的B2C有机遇，，，，，但只会像亚马逊一样，，，，，存在一个，，，，，其它都只能是细分市场的。。。。。。。；；；；；チ幸档娜耸笔彼怠吧疃仁谴承幸邓捣ǎ，，，互联网是平的，，，，，入口有限”。。。。。。。。但我不以为在平的世界里，，，，，消费者的心智就会扭转，，，，，消费者依然会感触，，，，，“淘宝”是购物平台，，，，，“京东”是卖电器的，，，，，“一号店”是超市，，，，，“凡客”是卖衣服的，，，，，……但他们对每个类别而言，，，，，只会记住一个。。。。。。。。

　　相较而言，，，，，品牌型的B2C市场反而更有机遇。。。。。。。。若是说搜索、平台与垂直的机遇大多在互联网公司的话，，，，，那么，，，，，品牌型B2C的机遇则大多把握在传统造作商手上，，，，，凡客诚品，，，，，则是给造作商上了很好的一课。。。。。。。。

　　B2C赐与传统厂商的机遇

　　但为什么凡客是互联网企业而非传统企业创造的呢？？？？？？这关键的成分在于思想，，，，，大无数厂商意识不到，，，，，互联网赐与了行业一次沉新洗牌的机遇，，，，，但把握这样的机遇必须抱着创业的心态，，，，，不能依附以往的旧观点，，，，，而必须融入到互联网贸易的思想中来。。。。。。。。

　　但商人之所所以商人，，，，，乃是由于他们对贸易有着天然的嗅觉。。。。。。。。在“被教训”、“走弯路”之后，，，，，他们终于会懂得互联网的游戏规定，，，，，也终于会发现互联网所蕴藏的巨大金矿，，，，，若是可能扬长避短，，，，，阐扬自己原有的主题优势，，，，，那么，，，，，传统厂商是会在互联网的商衣匪潮中大有作为的。。。。。。。。

　　然而，，，，，什么是“长”，，，，，什么是“短”呢？？？？？？对传统厂商而言，，，，，造作能力、供给链能力、品牌运营、推广能力是长，，，，，但互联网的技术、互联网上的推广能力是弱的。。。。。。。。而对于互联网上的品牌营销而言，，，，，实则各人都是“短”的。。。。。。。。即就是淘宝这样确当先企业，，，，，也大多只会玩三板斧，，，，，打折促销，，，，，送送红包，，，，，但他们意识不到这样做对品牌的巨大中伤。。。。。。。。

　　传统厂商最大的问题在于不愿意烧毁从前，，，，，哪怕这种成本并不高。。。。。。。。这点其实此刻不少先行一步的厂商已经意识到了，，，，，他们为了互联网也逐步推出了新品牌或是子品牌，，，，，以此来躲避线下的渠路矛盾，，，，，假以时日，，，，，这些品牌中的一些肯定也会大放异彩。。。。。。。。并且，，，，，借助之前的渠路运营思想，，，，，一些厂商起头了对整个互联网渠路的全网营销运作，，，，，这将是品牌商极度沉要的一个逾越，，，，，囿于互联网思想，，，，，之前很少有互联网出身的企业能这么做的。。。。。。。。

　　但传统厂商但愿借助之前的资金实力去运营垂直B2C网站的，，，，，机遇似乎很幼。。。。。。。。我亦看到过此类网站，，，，，大多不伦不类，，，，，固然并不是不能做，，，，，但大机遇已经根基没有了，，，，，并且，，，，，垂直网站对互联网的技术要求要比品牌型的高极度多，，，，，这并不是通常传统厂商所能把握的，，，，，再者，，，，，这些厂商也很少有互联网公司的创新能力。。。。。。。。

　　渠路商——类似于国美、苏宁、家乐福这些——进入垂直B2C领域则存在着很大的疑难点。。。。。。。。由于这绝对不是卖货这么单一，，，，，关键在于，，，，，垂直B2C颠覆了它们之前的盈利模式。。。。。。。。渠路商运营垂直B2C,当然有采购经验和物流仓储的先天优势，，，，，但往往也就限于此为止了，，，，，它们若是要想在互联网得到成功，，，，，必须颠覆自己的线下。。。。。。。。这是最疾苦的，，，，，但若是不想被京东、一号店这样的互联网公司颠覆，，，，，可能也就必须如此了。。。。。。。。

　　然而，，，，，即就是电子商务，，，，，也仅仅是一个起头。。。。。。。。我们所生涯的年代，，，，，是一个营销环境有底子性扭转的年代，，，，，这个扭转，，，，，比起昔时由卖方市场进入买方市场更为剧烈。。。。。。。；；；；；チ鸩饺〈矫接氪车缡用教濉2.0的自媒体取代1.0媒体、移动互联网的迅速崛起（我一半以上的微博通过手机Android系统阅读和写作；；；；；并且，，，，，也常用手机扫描条形码询价和手机购物），，，，，这所有，，，，，迫使营销者必须进建新的器材。。。。。。。。这是旧营销的最大挑战，，，，，同时也是新营销的最大机遇。。。。。。。。